«Ah ja, da hatten wir mal eine Schulung dazu, aber genützt hat dies alles nichts. In den Teammeetings spricht kaum jemand aus, was wirklich Sache ist», sagte mir neulich eine Führungsperson im Gespräch.

Ein einmaliger Impuls alleine verändert keine Unternehmenskultur. Ein neues Verhalten braucht 66 bis 300 Tage (tägliche!) Wiederholung, bis es zur Gewohnheit wird. Das fordert von jeder Führungsperson auf sämtlichen Hierarchiestufen viel Energie, sprich es bindet Ressourcen und kostet Zeit.

Die folgenden Impulse (vgl. PDF-File) sind kein Patentrezept sondern eine Inspiration, zusammengetragen aus unterschiedlichsten Veränderungsprozessen. Entscheidend bleibt, was die Führung nach einem Leadership-Training, einer Kommunikationsschulung oder einem Konfliktprozess im normalen Arbeitsalltag vorlebt, «übt» und mit innerer Überzeugung kontinuierlich durchhält. Nur so bleiben die Menschen mit im Boot und schaffen die Voraussetzung für eine nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur.

Viel Erfolg beim Üben, Üben, Üben.