Menschen stärken,
Klima schaffen,
Unternehmen entwickeln.

Über mich

Gemeinsam in die Zukunft

Herzlich Willkommen bei Meier-Bieri

Seit 2010 begleite ich Unternehmer*innen, Führungspersönlichkeiten und Teams aus dynamischen Schweizer KMUs dabei, ihr Unternehmen nachhaltig, menschlich und wirksam weiterzuentwickeln.

« An der Spitze eines Unternehmens Verantwortung zu übernehmen, kann einsam sein. Doch der Plan war nie, diesen Weg allein zu gehen. »

Ich arbeite an Ihrer Seite an individuellen Herausforderungen – mit einem klaren Blick auf Ihre Realität und Ressourcen, praxisnah, lösungsorientiert und mit einer gesunden Portion Bodenhaftung. Dort, wo Führung, Kommunikation und der nachhaltige Umgang mit Menschen im Unternehmen aufeinandertreffen, gestalte ich gemeinsam mit Ihnen Veränderung, die Wirkung zeigt.

Ob strategische Neuausrichtung, Teamentwicklung und Betriebsklima, persönliche Standortbestimmung oder die Verankerung von People Sustainability – ich bringe Struktur in komplexe Situationen und erarbeite gemeinsam mit Ihnen tragfähige Lösungen. Dabei setze ich auf Vertraulichkeit, Einfachheit im Vorgehen und echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe – mit Mut zur Umsetzung.

Mein Ansatz: So viel Begleitung wie nötig, so wenig wie möglich. Immer mit dem Ziel, Eigenverantwortung und unternehmerische Wirksamkeit zu stärken. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht von innen nach außen – durch Menschen, durch Kommunikation und durch eine gemeinsame Haltung, wirklich etwas bewegen zu wollen.

Lassen Sie uns gemeinsam mutig in die Zukunft gehen!

Sarah Meier-Bieri
Gründerin & Geschäftsführerin Meier-Bieri GmbH

Themenwelt

Entwicklung von innen nach aussen. Im Sparring.

Entdecken Sie meine Welt und erfahren Sie mehr, indem Sie auf die Themenkreise klicken.

People Sustainability

Nachhaltiger Umgang mit Mitarbeitenden führt zu wirtschaftlichem Erfolg und ökologischer Innovation.

  • Input-Referat People Sustainability im Unternehmen
  • Externe Ressourcen & konzeptionelle Projektarbeit für Sustainability, HR & Management
  • Analyse der Ausgangslage & Einfluss auf nichtfinanzielle Berichte (ESG)
  • Identifikation von Fokusthemen & Zielen Ihrer People Sustainability
  • Entwicklung von Präventions- und Interventionsmassnahmen
    • Schaffung von Good Governance Strukturen
      (für Mitarbeiterberatung, Whistleblowing et al.)
    • Mitarbeiterberatung professionell & anonym
    • Fall-Reporting zielgerichtet & anonymisiert
  • Umsetzung von definierten Massnahmen mit vorhandenen betrieblichen Ressourcen
  • Massnahmen zur Evaluation & Wirkungsmessung
    • Mitarbeiterumfragen (anonym, online)
    • qualitative Mitarbeitergespräche
    • Umfrage im Offboarding-Prozess (anonym, online)

Stärken Sie Ihre Mitarbeitenden über den gesamten Lebenszyklus der Beschäftigung.

Strategie-Entwicklung

Klarheit und Schärfung der strategischen Ausrichtung:

  • Moderation & Workshops zur Strategieentwicklung & Positionierung
  • Prozessbegleitung an der Seite des Managements & VR in Strategie-Entwicklung
  • Moderation & Prozessbegleitung von Klausur-Tagen & Strategie-Meetings
  • Ghostwriting Strategiepapier
  • Durchführung von Stakeholder-Interviews zur Bedarfsermittlung

Förderung der internen Zusammenarbeit (Kollaboration) in strategischen Entwicklungsprozessen:

  • Mentoring von kollaborativen Strategieprozessen & Roll-out über alle Hierarchiestufen

Business Sparring

Lösungsorientierte, zielgerichtete Unterstützung für Unternehmer*innen und Führungspersönlichkeiten:

  • Professioneller Austausch auf Augenhöhe unter Zusicherung maximaler Diskretion.
  • Ähnlich wie ein sportliches Sparring, bei dem zwei Athleten miteinander trainieren, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.
  • Unterstützung bei unternehmerischen Herausforderungen und persönlichen Krisen in der Führungsrolle.
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle, von persönlichen Werten & Zielen.
  • Emotionale Unterstützung bei fehlenden internen Peers.
  • Mentale Stabilität in herausfordernden Zeiten.
  • Angebote:
    • Single Session
    • Speed Sparring (Tages-/Halbtagessparring)
    • Sparring deep-dive (Monat/Halbjahr/Jahr)

Strategische Kommunikation

Prozessbegleitung an der Seite des Managements sowie Mentoring für Management & Kommunikationsteams:

  • Workshops für Management & VR zur Erarbeitung des Storytellings
    • Ghostwriting Grundlagenpapier Storytelling
  • Mentoring für Management & Kommunikationsteams in Veränderungsprozessen & Krisen
  • Konzeptionelle & inhaltliche Begleitung in Projekten strategischer Unternehmenskommunikation

Kommunikations-Skills von Führungsteams & Mitarbeitenden stärken:

  • Firmeninterne Trainings: konstruktive Kommunikation, Feedback-Kultur

Leadership & Führung

  • Teamentwicklung: individuelle Prozessbegleitung & Workshops
  • Workshops zur Erarbeitung von Werten & Führungsphilosophie
  • Leadership Mindset: menschlich führen UND ökonomisch nachhaltig wirtschaften

Betriebliche Leadership- & Führungstrainings über alle Hierarchiestufen:

  • Fokus Cultural Leadership:
    • positives Unternehmensklima
    • wertschätzende Mitarbeiterführung
    • Vertrauen aufbauen & Beziehungen pflegen
  • Fokus Self Leadership & Mindset:
    • Selbstreflexion, -motivation, -evaluation
    • eigene Identität & persönliche Werte in der Führungsrolle
    • Grenzen, Prioritäten und Verantwortung für sich selber übernehmen
 - Umgang mit Misserfolgen und Krisen

Erfahrung, die zählt.

Sprechblasen
über 1000 Gesprächsstunden im 1:1 Business Sparring & Coaching
Icon herz
15 Jahre selbstständige Unternehmerin
Icon pfeil
fünf Jahre Verwaltungsrätin börsenkotiert
Icon stern
100% Eigenleistung
Icon leute
über 1500 Teilnehmer*innen in Firmen-Trainings und -Workshops

Eine Übersicht meiner Themenwelt und aller Leistungen finden Sie hier (als PDF-File).

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Einblicke & Inspiration

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Referenzen

Herzlichen Dank für die Zusammenarbeit.

Eine Auswahl von besonderen Kunden mit interessanten Projekten und spannenden Business Sparrings.

Das sagen Kund*innen:

  • «Du beherrschst dein Handwerk in allen Facetten, doch was dich besonders auszeichnet, ist dein Blick für das grosse Ganze. Dadurch agierst du sowohl wirtschaftlich als auch menschlich orientiert und schaffst für uns einen nachhaltigen Mehrwert.»

    Leiterin Human Resources

  • «Mit dir haben wir eine wunderbare, sehr professionelle Unterstützung gefunden. Und auch eine Krisen erprobte.»

    Verwaltungsratspräsident

  • «Ein grosses Danke für deine Teambegleitung. Wir konnten Themen gewinnbringend und wohlwollend diskutieren, obwohl wir unterschiedliche Meinungen vertreten haben. Du hast zu einem grossen Teil zu dieser Entwicklung beigetragen.»

    Chief Marketing Officer

  • «In schwierigen Situationen und Druckphasen profitiere ich von deiner externen Sichtweise. Ich schätze deine unaufgeregte und professionelle Art. Dank deinem Sparring gelingt es mir, in brenzligen Situationen auf das Wesentliche fokussiert zu bleiben. Das hilft mir und bringt meinem Unternehmen einen grossen Mehrwert.»

    Geschäftsführer

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